ICT-Projektleitung · Schweiz
Über 35 erfolgreich abgeschlossene IT-Projekte in 16 Jahren - von Cloud-Migrationen über Spital-Infrastrukturen bis zu Standortvernetzungen. Interim-Projektleitung mit klaren Strukturen und termingerechter Umsetzung.
Der Weg zum erfolgreichen Projekt
Ist-Zustand erfassen, Anforderungen & Stakeholder verstehen
Roadmap, Budget, Ressourcen & Risiken definieren
Koordination, Lieferantensteuerung & Rollout
Übergabe, Dokumentation & laufender Support
Leistungen
Gesamtsteuerung von IT-Projekten - von der Anforderungsanalyse über die Planung bis zum Go-Live. Klare Kommunikation, strukturierte Methodik und volle Ergebnisverantwortung über den kompletten Projektlebenszyklus.
Migration von Applikationen, Servern und IT-Infrastruktur in neue Umgebungen - inklusive Cloud-Migrationen (Microsoft 365), Standortwechsel und Systemkonsolidierungen. Fokus auf Betriebskontinuität.
Netzwerk-Erneuerungen, Client-Rollouts, Telefonanlagen-Upgrades und Arbeitsplatz-Modernisierung. Durchdacht geplant und termingerecht umgesetzt mit enger Lieferantensteuerung.
Datenschutzkonforme Projektsteuerung, Sicherheitskonzepte, Berechtigungsmanagement und Compliance. Professionelles Stakeholder-Management auf allen Ebenen.
Warum Adler ICT
Kein Blabla, keine endlosen Meetings. Ich übernehme Verantwortung und liefere Ergebnisse - termingerecht und im Budget.
Als Interim-Projektleiter starte ich schnell, arbeite unabhängig und bringe sofort Struktur in laufende oder neue Projekte.
Eine zentrale Schnittstelle für IT-Lieferanten, interne Teams und Geschäftsleitung. Klare Kommunikation, keine Umwege.
Branchen
Cloud-Migrationen und Digitalisierung - von der Strategie bis zum Go-Live
Standortvernetzung, Infrastruktur-Modernisierung und Systemkonsolidierung
IT-Projekte in regulierten Umgebungen - Kliniken, Spitäler und Pflegeeinrichtungen
Arbeitsplatz-Rollouts, Telefonie-Upgrades und digitale Transformation
Profil
Seit über 16 Jahren steuere ich ICT-Projekte in den Bereichen Gesundheitswesen, Industrie, Dienstleistung und KMU — mit Projektvolumen bis CHF 2.8 Mio. und über 1’500 betroffenen Arbeitsplätzen. Mein Fokus: klare Methodik, termingerechte Umsetzung und pragmatische Lösungen, die funktionieren.
Als Interim-Projektleiter bringe ich die nötige Unabhängigkeit mit, um Projekte objektiv zu steuern und gleichzeitig schnell in bestehende Teams und Strukturen einzutauchen. Von der MS 365 Cloud Migration über Spital-Infrastrukturen bis zu Standortvernetzungen — ich kommuniziere auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung genauso wie mit dem IT-Team vor Ort.
SEIT 2025
Pflege- & Residenzgruppe - IT-Projektleiter
2023 - 2024
Fachklinik Gesundheitswesen - ICT-Projektleiter Digitalisierung
2021 - 2022
Schwerpunktspital - ICT-Projektleiter (CHF 2.8 Mio.)
2017 - 2018
Öffentlicher Verkehr - ICT Kundenprojektleiter
AUSBILDUNG
MBA · BA Betriebswirtschaft & IT-Projektmanagement
Kontakt
Ob kurzfristiger Interim-Einsatz oder strategische Projektbegleitung - lassen Sie uns unverbindlich sprechen. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.
- Johannes Adler